事例紹介

日越の会計制度の違いを踏まえて、本社向けの会計報告資料の作成及び本社報告を実施しました。

過去のベトナムの財務諸表を基に、来期の予算の作成、及び各部門のKPIの設定に関するコンサルティングを実施しました。

お客様の経理業務に入りこみ、経理業務を最適化しました。